Was ist eine Prämissenkontrolle?
Teilgebiet der strategischen Kontrolle; überprüft die fortbestehende Gültigkeit der den strategischen Plänen zugrunde gelegten Prämissen. Bei Verletzung von Prämissen wird zumeist eine Neuplanung erforderlich.
Was ist Ergebniskontrolle?
Ergebniskontrolle (Soll-Ist-Vergleich) erfasst Abweichungen zwischen den erreichten Ergebnissen und den strategischen Zielen. Sie wird nicht nur am Ende, sondern bereits während der Strategieumsetzung durchgeführt. Daraus können sowohl Gegensteuerungsmaßnahmen als auch die Anpassung der strategischen Ziele folgen.
Welche Kontrollarten gibt es?
Kontrollarten
- Hilfreich empfundene Kontrolle. • Hilfen und Hinweise für zukünftiges besseres Arbeiten geben.
- Nicht hilfreich empfundene Kontrolle.
- Selbstkontrolle.
- Fremdkontrolle.
- Ergebniskontrolle.
- Verfahrenskontrolle.
- Technische Kontrolle.
- Gesamtkontrolle.
Warum werden strategische Kontrollen durchgeführt?
Aufgabe der strategischen Kontrolle ist es, im Rahmen der Strategieumsetzung auftretende Abweichungen von der strategischen Planung zu erkennen und ggf. Korrekturmaßnahmen einzuleiten. Die Erkenntnisse aus der strategischen Abweichungsanalyse ermöglichen die Verbesserung des nächsten Strategieprozesses.
Was ist eine Planungsprämisse?
Strategische Kontrolle überprüft die strategischen Planungsprämissen, den strategischen Planungs- und Umsetzungsprozess sowie die strategischen Ergebnisse. Sie befasst sich mit der Frage, ob strategische Zielsetzungen erreicht werden konnten und ob es erforderlich ist, die Strategie anzupassen.
Was ist Maßnahmencontrolling?
Beim Maßnahmencontrolling handelt es sich um die Planung, Steuerung und Messung von (strategischen) Einkaufsprojekten. Einkäufer können Projekte, Initiativen und Maßnahmen definieren, Aktivitäten zu ihrer Erreichung vorsehen und die Maßnahmen mit Planwerten für Kennzahlen (z.
Wie funktioniert eine Ergebniskontrolle?
Der Mitarbeiter erläutert den Vorgang, führt ihn aber noch nicht selbst aus. Der Mitarbeiter erledigt Teilvorgänge selbst; der Vorgesetzte schaut zu und korrigiert. Der Mitarbeiter führt die Aufgabe selbstständig aus; Entscheidungen von größerer Tragweite werden vom Vorgesetzten noch bestätigt.
Was ist strategische Kontrolle?
Definition: Was ist “strategische Kontrolle”? Überwachung der Durchführung der strategischen Programme (Plan- bzw. Durchführungskontrolle) sowie Überprüfung der weiteren Gültigkeit der gesetzten Planannahmen (Prämissenkontrolle).
Was sind Prämissen und Konklusionen?
Als Prämisse (lat. praemissa „das Vorausgeschickte“) oder Vordersatz bezeichnet man in der Logik eine Voraussetzung oder Annahme. Die beiden erstgenannten Aussagen sind dabei die Prämissen, die letztgenannte Aussage ist die Konklusion oder Schlussfolgerung.
Was ist ein anderes Wort für Prämisse?
Die beliebtesten und damit meist verwendeten Synonyme für “Prämisse” sind: Thema. Zusammenhang.
Wie funktioniert delegieren?
Viele Führungskräfte unterschätzen auch, dass Delegation auch eine Form der Wertschätzung ist. Indem Sie delegieren, signalisieren Sie auch Zutrauen in die Kompetenz des Mitarbeiters. Und Sie wissen es am besten, wie wichtig Wertschätzung als wichtiges Führungsinstrument ist.
Warum ist Delegieren wichtig?
Durch erfolgreiches Delegieren erhalten Sie die Möglichkeit, Ihre Mitarbeiter zu loben und zu motivieren. Sie fördern die Kreativität und das Selbstvertrauen Ihrer Mitarbeiter und leisten so einen wesentlichen Beitrag zu Zufriedenheit und Selbstverwirklichung.
